Module1が10年11月
Module2が11年2月中旬とやってきたが、
いよいよ来週からModule3が始まる。
Module3は試験となるが、合格のためには過去のModuleの復習が必須。
ということで、今まで面倒でやらなかったBlogを更新することで、復習も兼ねようと思っている次第。
Module1
期間:2010年11月6日-9日の4日間
料金:$900
講師:James Blench、Mark Bender、Larry Stainier、Mark Klassen、Christoph Dietzfelbinger(発音不明)、Janis Johnson(心理学っぽい人)
概要:
雪崩専門のチームリーダーとなるためのチームビルディング方法、現場でディシジョンメイキングするための自分の思考方法の確認、スノーパックについて、雪崩地形について、ケーススタディなど
感想:
Level1とは大きく異なり、チームを引っ張るために必要な要素を座学でみっちりやる。スノーパックや気象などもカバーするが、おさらい的な感じ。
雪崩チームをまとめるための、ミーティングの進め方、各メンバーの性格を考慮しながらのタスク割り当て、そしてすべての情報をまとめての発表。
ぶっちゃけ語学ってのが一番壁。どうしても遠慮がちになってしまうので、ずうずしさが勝利の決め手。
内容:
Day1
-チームビルディング(雪崩とは関係ないタスクを与えられて、決められた時間で、チームとしての結論をだし、発表)
外部のテストを利用。通常チームとしての結論は、個人よりも良いはずだが、我々のチームの団結力は低かった(涙)
-精神的、体力的に健康で仕事を続けていくためのコツ
疲れがもたらす悪い意思決定。どのように自分をコントロールするか。
-Situational Awareness(現場での危機管理)
環境+ヒューマンファクター=危険
STEPSという思考方法を使い、自分の状況を把握、疑問があれば、チームに質問。
S(Snow & Weather、周囲の雪質と天気)
T(Terrain、地形を把握)
E(Exposure to danger、危険にさらされているか?)
P(People and objective、メンバーのスキルとその日のゴール)
S(Severity、事故があったときの結果)
-山岳気象について
教科書的な話
Day2
-Snow pack(雪質の変化)
教科書的な話
-ディシジョンメイキング(各個人の性格分析からの意思決定)
良い意思決定とは、STEPSに沿っている、目的に沿っている、オプションがある、間違いを考慮し、修正している、マージンがある、制限時間に沿っている、レビューをする
-リスクマネージメント
リスクとは?
雪崩危険度+危険にさらされている割合=リスク
Day3
-雪崩のリリースについて
Initiation,Propagation,Toughness,Slab Properties。
何cm下までスキーヤーの衝撃が伝わるか
-危機に対しての性格
客観的なテストで自分の性格を把握。ちなみに自分は、Invulnerability。つまり自分にはおきねーべ、的な思考。んーそのとおり。
-不慮の事態にたいして
-雪崩地形
Stabilty is the questions, Terrain is the always answer。
スタビリティーの不安定さは何の意味もなさなく、地形を一番考慮すべき。
Day4
-場所(広い-狭い範囲)により変化する雪質
気候、天気、地形、高度などを考慮しながら、自分で常に予想することが大切
-プロフェッショナリズム
-習ったことの現場での実行
-ケーススタディ
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勉強の三種の神器。Avalanche Handbookは読み応えアリ
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| ずーっとクラスルームで疲れた。参加者は24名 |
